在当今这个日新月异的时代，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须拥有强大的创新能力。联想集团作为全球知名的科技企业，其创新驱动的企业策略体系备受瞩目。本文将深入剖析联想集团的创新之道，揭秘其构建创新驱动的企业策略体系的方法。
一、明确战略定位，聚焦核心业务
联想集团在构建创新驱动的企业策略体系时，首先明确了自身的战略定位。作为一家以PC业务起家的企业，联想集团在保持PC业务优势的同时，积极拓展智能设备、云计算、大数据等新兴领域。这种聚焦核心业务，同时拓展新兴领域的战略定位，为联想集团的创新发展奠定了坚实基础。
1. 优化产品线，满足市场需求
联想集团通过不断优化产品线，满足市场需求。例如，针对消费者市场，联想推出了YOGA系列笔记本、拯救者系列游戏笔记本等；针对企业市场，联想则推出了ThinkPad系列笔记本、ThinkSystem服务器等。这些产品线的优化，使得联想集团在各个细分市场都具备了较强的竞争力。
2. 拓展新兴领域，布局未来
在云计算、大数据等新兴领域，联想集团也积极布局。例如，联想集团与亚马逊云服务（AWS）合作，共同推出联想云服务；同时，联想集团还收购了IBM的全球服务业务，进一步拓展了在云计算、大数据等领域的业务范围。
二、强化研发投入，提升创新能力
创新是企业发展的灵魂。联想集团深知这一点，因此不断强化研发投入，提升创新能力。
1. 建立全球研发体系
联想集团在全球范围内建立了多个研发中心，涵盖了PC、智能设备、云计算、大数据等多个领域。这些研发中心紧密围绕市场需求，不断推出具有竞争力的新产品和技术。
2. 搭建创新平台，鼓励内部创业
联想集团搭建了多个创新平台，如联想之星、联想创新实验室等，鼓励员工内部创业。这些平台为员工提供了展示才华、实现梦想的舞台，同时也为企业注入了源源不断的创新活力。
三、打造生态圈，实现共赢发展
联想集团深知，单一企业难以应对复杂多变的市场环境。因此，联想集团积极打造生态圈，与合作伙伴共同发展。
1. 深度合作，优势互补
联想集团与多家知名企业建立了深度合作关系，如微软、英特尔、戴尔等。这些合作使得联想集团在技术、市场等方面实现了优势互补，共同推动创新。
2. 投资布局，拓展生态圈
联想集团还通过投资布局，拓展生态圈。例如，联想集团投资了多家初创企业，如茄子快传、云从科技等，这些企业为联想集团带来了新的业务增长点。
四、结语
联想集团构建创新驱动的企业策略体系，为我国科技企业提供了有益借鉴。通过明确战略定位、强化研发投入、打造生态圈等措施，联想集团在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为全球科技企业的佼佼者。相信在未来的发展中，联想集团将继续秉持创新精神，为全球用户带来更多优质产品和服务。